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Equipo Clara01/08/20238 min read

Visibilidad y control de finanzas empresariales: ¿Cómo puedo lograrlo?

Una organización exitosa se construye mediante muchas buenas prácticas, y el control de las finanzas empresariales es uno de los aspectos esenciales para cualquier negocio que desee prosperar en un mercado altamente competitivo. En este sentido, una gestión financiera eficiente garantiza la sostenibilidad y el crecimiento de la organización a largo plazo.

A partir de esta publicación, entraremos en más detalles sobre lo que es el control de finanzas empresariales, cómo se lleva a cabo, sus ventajas, buenas prácticas para organizar las finanzas y el papel de la tecnología en este proceso.

Índice

1. Control financiero empresarial: definición y objetivo
2. ¿Cómo se realiza el control financiero de una empresa?
3. Cinco buenas prácticas para organizar las finanzas de tu organización
4. ¿Cuáles son las ventajas del control financiero para empresas?
5. Cómo contribuye la tecnología al control de finanzas empresariales
*¿Qué es Aprobación de Pagos?

1. Control financiero empresarial: definición y objetivo 

Por definición, el control financiero empresarial se refiere a la gestión y supervisión de las actividades financieras de una empresa, que pueden incluir, por ejemplo, el registro y análisis de ingresos, gastos, inversiones, flujo de efectivo, entre otros. 

Por lo tanto, el objetivo principal es muy simple: mantener las finanzas bajo control. Al adoptar esta práctica, se puede garantizar el uso eficiente de los recursos disponibles y que la empresa tenga una visión clara de su salud financiera.

2. ¿Cómo se realiza el control financiero de una empresa?

Aunque el objetivo pueda parecer sencillo, el control financiero eficiente de una empresa consiste en varias etapas y procesos, que se detallan a continuación.

  • Planeación financiera

Eficiencia y planificación deben ir de la mano para el control financiero de una empresa. Es en esta etapa donde se definen los objetivos financieros, las metas a corto, mediano y largo plazo, así como el presupuesto para alcanzar esos objetivos.

Por lo tanto, la planificación es la base para todas las decisiones financieras de la empresa y sirve como una guía para dirigir las acciones futuras.

  • Registro de ingresos y gastos

La práctica del control de finanzas empresariales requiere de mucho análisis. Para ello, es necesario mantener un control riguroso, que consiste en el registro de todas las transacciones de la empresa, tanto los ingresos como los gastos. Estos registros pueden realizarse manualmente o a través de software de gestión financiera, que contribuye a una mayor precisión y organización de la información.

  • Análisis dos datos financieros

Después de registrar los ingresos y gastos, el siguiente paso consiste en analizar los datos financieros para comprender la situación económica de la empresa. En esta etapa, se identifican las tendencias, se calculan los indicadores financieros (como margen de beneficio, retorno de inversión, etc.) y se comparan los resultados con las metas establecidas en la planificación.

  • Control de inventario y flujo de caja

El flujo de caja es uno de los aspectos más importantes del control financiero, ya que en esta etapa se realiza el seguimiento del dinero que entra y sale de la empresa en un período determinado.

Un buen control de flujo de caja permite identificar la disponibilidad de recursos, prever posibles periodos de dificultades financieras y tomar decisiones para mantener la liquidez de la empresa.

Por otro lado, para empresas que trabajan con productos físicos, un control de inventario bien gestionado evita pérdidas por obsolescencia, la falta de productos en momentos cruciales y mantiene el capital invertido en mercancías en un nivel adecuado.

  • Decisiones estratégicas

Podemos afirmar entonces que el objetivo principal de todo el control financiero es proporcionar información sólida para la toma de decisiones estratégicas. Con una visión clara de la salud financiera de la empresa, los gerentes pueden hacer elecciones bien fundamentadas, identificar oportunidades de crecimiento y trazar planes para el futuro del negocio.

Otras etapas del control financiero empresarial son:

  • Conciliación bancaria

  • Gestión de cuentas por pagar e recibir

  • Análisis de rentabilidad y costos

  • Creación de reservas financieras

3. Cinco buenas prácticas para organizar las finanzas de tu empresa

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  • Negociar plazos e condiciones: obtener plazos más favorables con los proveedores y negociar condiciones de pago que se adapten al flujo de caja de la empresa ayuda en el control del flujo de efectivo.

  • Establecer metas financieras: al definir objetivos financieros realistas para la empresa, podrás seguir regularmente el progreso hacia esas metas y, con ello, evitar sorpresas indeseadas en el flujo de caja, por ejemplo.

  • Realizar un análisis de rentabilidad: La forma más eficaz de dirigir esfuerzos para potenciar el negocio es elaborar un análisis de rentabilidad, ya que así es posible identificar qué productos o servicios son más lucrativos para la empresa.

  • Reducir costos innecesarios: toda empresa busca reducir gastos prescindibles. Al aplicar el concepto de control de finanzas empresariales, es más fácil identificar oportunidades para optimizar gastos sin comprometer la calidad de los productos o servicios ofrecidos.

  • Crear una reserva de emergencia: por último pero no menos importante, recuerda crear una reserva de emergencia para hacer frente a imprevistos y crisis, evitando la necesidad de recurrir a préstamos en situaciones inesperadas.

4. Cuáles son las ventajas del control financiero para empresas?

Sin aun te quedan dudas, te contamos más a detalle los beneficios primordiales del control financiero empresarial:

1. Toma de decisiones informadas

Toda organización, principalmente el departamento financiero, encara una grande responsabilidad al tener que lidiar con datos numéricos sensibles. Siendo así, con un control financiero sólido, los gerentes tienen acceso a información precisa sobre la salud financiera de la empresa, lo que les permite tomar decisiones estratégicas fundamentadas.

2. Prevención de crisis financieras

Los momentos de crisis suelen ser imprevisibles, Sin embargo, un seguimiento regular de las finanzas de la empresa ayuda a identificar los problemas en sus primeras fases, evitando crisis que puedan tener consecuencias irreversibles para la rentabilidad del negocio.

3. Eficiencia en el uso de recursos

Además de decisiones informadas y prevención de crisis, el control financiero permite una asignación eficiente de los recursos, lo que, además de reducir gastos innecesarios, ayuda a dirigir las inversiones a las áreas que realmente contribuyen al crecimiento de la empresa.

4. Atracción de inversionistas:

Cerrar un gran negocio para una empresa no siempre es fácil, pero las organizaciones que demuestran un control financiero eficaz tienen ese gran elemento que puede ser diferenciador para los inversionistas. Es fundamental la seriedad y el compromiso de la empresa con la salud financiera.

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5. Cómo la tecnología contribuye al control de las finanzas empresariales

La tecnología desempeña un papel fundamental en el control de las finanzas empresariales al proporcionar herramientas y sistemas que automatizan procesos, mejoran la precisión de los datos y permiten una toma de decisiones más informada.

Gracias a la tecnología el control de las finanzas empresariales es automatizado. Ahora es posible automatizar tareas manuales como el registro de transacciones, la conciliación bancaria y la generación de informes financieros. También contamos con sistemas de contabilidad y software de gestión financiera que ayudan a llevar un registro preciso de las transacciones y a realizar un seguimiento de los ingresos y gastos. Además, como mencionamos anteriormente, existen herramientas analíticas que permiten analizar grandes conjuntos de datos financieros para identificar tendencias, patrones y oportunidades, entre muchas otras facilidades.

Clara Pagos un sistema de gestión de pagos con los más altos estándares tecnológicos y muy fácil usabilidad que se adapta a las necesidades de tu empresa, lo que te permite llevar un control de todos los pagos agilizando la tarea sin ninguna restricción de horario. Clara Pagos te permite usar la línea de crédito de tu empresa para realizar pagos a proveedores y liquidarlos hasta 40 días después.

Y ahora, como en Clara nos gusta darte el control total de las finanzas de tu empresa, con Aprobación de Pagos, la nueva función de Clara Pagos, podrás aprobar los pagos a tus proveedores antes de que sean procesados. 

¿Qué es "Aprobación de Pagos"?

Esta nueva función te permite aprobar pagos antes de que sean procesados estableciendo un monto límite. Puedes definir qué miembros de tu equipo tendrán permiso para aprobar o rechazar los pagos.

Activa Aprobación de Pagos para empoderar a tu equipo sin perder el control.

¿Qué puedes hacer con esta nueva función?

  • Establecer un monto a partir del cual los pagos pasarán por aprobación
  • Definir usuarios que pueden aprobar estos pagos
  • Activar y desactivar permisos de aprobación en cualquier momento
  • Editar el monto de aprobación desde la plataforma
  • Aprobar y rechazar múltiples pagos con un solo clic
  • Recibir alertas cuando se envíen pagos mayores a cierto monto.


¿Por qué escoger Clara?

  • Automatización de procesos: ten un mejor control, personalización y automatización de tus finanzas empresariales. Con sencillez y unos pocos clics es fácil visualizar los gastos en un solo lugar, teniendo así una visión más clara y completa de la salud financiera de su empresa.

  • Almacenamiento seguro de datos: nuestra plataforma de seguimiento de gastos y nuestras tarjetas de crédito para empresas cuentan con los más altos estándares de seguridad del mercado para evitar usos no deseados.

  • Análisis avanzado de datos: todas las transacciones realizadas en nuestra plataforma están encriptadas, lo que garantiza que nadie pueda hacer un uso indebido de ellas. No se almacena con nosotros ninguna información sensible relacionada con tus tarjetas, como el PIN, el código de seguridad o los 16 dígitos de tu tarjeta.

  • Facilidad de pagos electrónicos: tanto la plataforma de control de gastos como las tarjetas de crédito corporativas cuentan con los más altos estándares de seguridad del mercado, ya que todas las tarjetas Clara, ya sean Virtual, White o Black, han sido diseñadas con los más altos estándares de seguridad informática.

  • Monitoreo en tiempo real: con una plataforma de gestión de gastos tendrás toda tu información en una única fuente de inteligencia de datos, lo que te proporcionará un mayor control de las transacciones y análisis en tiempo real. 

    En Clara siempre tratamos de apoyarte, asegurándonos de que todas las operaciones que realices con nosotros sean lo más transparentes y eficientes posible.

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