En Colombia: cómo optimizar capital y transformar ciclos de pago en ingresos.
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En 2026, con tasas de interés en niveles históricamente altos, la gestión financiera cambió de nivel. El día a día de un CFO no puede ser sobre aceptar fugas de liquidez bajo una falsa sensación de control.
En esta guía estratégica, revelamos el impacto real de mantener capital inmovilizado en tarjetas prepago y cómo las empresas de alto crecimiento están utilizando el crédito corporativo de Clara para mantener el pie en el acelerador mientras la caja genera rendimientos.
Entiende cómo la agilidad de capital y el costo de oportunidad se convirtieron en los diferenciadores entre operaciones estancadas y empresas financieramente eficientes.
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