A notícia sobre a intervenção do Silicon Valley Bank (SVB), banco norte-americano focado no financiamento de startups, levanta uma série de preocupações e...
A notícia sobre a intervenção do Silicon Valley Bank (SVB), banco norte-americano focado no financiamento de startups, levanta uma série de preocupações e também lições aprendidas.
A situação está definida: o FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation) assumiu o controle das operações do banco e o governo americano assegurou que todos os clientes vão conseguir recuperar seus depósitos.
Além disso, a First Citizens Bank concordou em comprar o Silicon Valley Bank nesta segunda-feira (27), que inclui a venda de US$ 119 bilhões em depósitos e US$ 72 bilhões em empréstimos feitos pelo SVB.
A Credit Suisse também virou notícia após o seu maior acionista, Saudi National Bank, declarar que não poderia colocar mais capital porque já havia atingido o limite máximo regulatório. Além disso, o próprio banco revelou ter encontrado "fragilidades materiais" em relatórios financeiros ao longo dos últimos dois anos por conta de controles internos ineficazes.
Ainda que nem a Clara nem qualquer subsidiária tenha sido diretamente impactada nestes casos, o momento é de avaliar o impacto e recolher os cacos para o futuro.
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Pensando nisso, elaboramos esta publicação com dicas e boas práticas para empreendedores que, tendo sido impactados ou não, possam levar em consideração para suas respectivas empresas em momentos de crise.
O Silicon Valley Bank era um banco extremamente nichado, cujo foco era claro: financiamento de startups. Naturalmente, o SVB foi a principal escolha para muitas empresas, uma vez que tinha 40 anos de existência e, até o momento em que quebrou, era o 16º maior em tamanho de ativos dos Estados Unidos, com avaliação em US$ 212 bilhões.
Ainda sim, por mais que este banco fosse a opção mais óbvia para muitas empresas, é fundamental diversificar os produtos de gestão de caixa contratados com os bancos. É necessário encontrar equilíbrio entre a exposição ao risco e a rentabilidade, justamente porque o mercado é imprevisível.
Nesse sentido, uma boa prática é desenvolver um relacionamento próximo com os bancos, pois, ao estabelecer um ponto de contato com regularidade, o banco já estará familiarizado com a sua situação financeira e terá condições de oferecer ajuda para sua empresa crescer com responsabilidade.
Planejamento é uma prática fundamental para a vida. Afinal, quanto melhor se planeja, menor a chance de correr riscos desnecessários. Como o mercado é imprevisível, torna-se essencial conduzir o negócio de maneira saudável e responsável independente do cenário.
Seja antes de uma crise, seja depois, o importante é manter a calma para fazer uma análise coesa do que precisa ser feito. Um dos principais aspectos a serem analisados é, por exemplo, descobrir onde está a ineficiência na gestão do negócio, que, entre as principais causas, estão:
Uma boa gestão financeira passa por uma boa organização a todo momento, não somente quando há crise. O processo de gestão, acompanhamento e regulamentação das despesas é preciso ser constante para ajustar qualquer tipo de ineficiência.
Ainda que uma crise seja inevitável, quanto mais organizada financeiramente é sua empresa, maiores são as chances de reduzir o impacto e, por consequência, priorizar o que é indispensável.
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Já ficou claro que o mercado financeiro é imprevisível, então vale sempre se preparar para o pior cenário possível independentemente das circunstâncias. Uma boa prática para a gestão financeira quando envolve uma crise econômica passa por um planejamento financeiro sólido.
O ato de planejar contribui para identificar a situação do seu negócio e ajuda a entender o que pode colocar em risco o crescimento da empresa. Esta prática é fundamental para:
Com um planejamento financeiro sólido fica mais fácil se antecipar às necessidades de financiamento, o que ajuda a assegurar a estabilidade financeira para que se consiga passar por momentos de crise econômica com tranquilidade.
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Não tem jeito: ainda que seja possível estabelecer boas práticas financeiras para a saúde do negócio, cortar os gastos é uma prática que, embora seja dura de ser realizada, é necessário em momentos de crise.
Entretanto, por mais que não seja possível ignorar essa possibilidade, a melhor forma de cortar gastos é priorizar o que é indispensável e rever alguns gastos, como serviços por assinatura e buscar melhores negociações com fornecedores, por exemplo. Esse exercício de priorização é importante para saber o que é essencial ou não para manter seu negócio vivo em momentos de crise.
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Por fim, mas não menos importante, evite processos manuais. É simples: quando o controle de despesas é feito manualmente, ele está mais sujeito a erros.
Mesmo com planejamento financeiro às vezes é difícil identificar falhas e equívocos, mas um sistema automatizado e integrado garante mais segurança nos detalhes, sendo possível encontrar as inconsistências e corrigi-las com maior agilidade e eficiência.
Com uma plataforma de gestão financeira empresarial você terá toda sua informação em uma única fonte de inteligência de dados, dando-lhe maior controle de movimentos e análise em tempo real. Na Clara tentamos sempre te apoiar, garantindo que todas as operações que você realiza conosco sejam o mais transparente e eficiente possível.
A partir desta publicação, esperamos que você consiga entender boas práticas a serem feitas a partir de uma situação imprevisível, como a intervenção do Silicon Valley Bank. Planejamento financeiro sólido, diversificar os produtos de gestão de caixa, ter um relacionamento a longo prazo com os bancos,, além de cortar despesas e evitar processos manuais, podem ajudar a sua empresa a enfrentar momentos de crise com responsabilidade.
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