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Estime a economia da sua frota

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Quanto a frota deixa de gastar migrando para o cartão Clara, nas três opções comerciais. Mesmo cartão, mesma rede aberta, mesmo controle — o que muda é o perfil de caixa.

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Situação atual da frota

Postos de rede fechada praticam ágio sobre o preço de bomba. A migração para rede aberta devolve esse ágio ao cliente.

R$Real brasileiro
%por cento

Sobrepreço cobrado pelo posto credenciado em relação ao preço de bomba da rede aberta.

10,0% sobre o preço de bomba equivale a 9,09% do gasto atual — R$ 272.727 por mês.

Premissas⌄

Cashback por opção

%por cento

Opção 1 · sem capital

%por cento

Opção 2 · capital em garantia

%por cento

Opção 3 · sem prazo

Custo do prazo

% a.a.por cento ao ano
diasdias

Opcional

Só para mostrar a economia por veículo. Não altera o cálculo.

Economia anual estimada de preço e cashback

R$ 3.452.727 a R$ 3.992.727

Sobre um gasto atual de R$ 3.000.000 por mês — R$ 36.000.000 ao ano — entre 9,6% e 11,1% do que a frota gasta hoje.

Não é o retorno total: não desconta o valor do prazo que cada opção cede nem o capital que pede em garantia. Os dois aparecem à parte em cada opção.

Equivale a 1,3 meses de combustível grátis por ano
Volume mensal no cartãoR$ 2.727.273gasto já com ágio de 10,0% sobre o preço de bomba
Gasto anual de referênciaR$ 36.000.000gasto mensal atual × 12
Economia por veículo—informe o número de veículos nas premissas

Preço e cashback por mês, por opção

Opção 1

Crédito pós-pago

0,50% de cashback

Economia total

R$ 287.727

por mês · 9,6% do gasto atual

  • Ágio devolvido+ R$ 272.727
  • Cashback 0,50%+ R$ 15.000
Economia totalR$ 287.727

Economia no ano: R$ 3.452.727

  • Fatura mensal, 7 dias para pagar (30+7)
  • Mesmo prazo da opção 1
  • Sem capital exigido

Prazo sem capital em garantia

Opção 2

Crédito + capital em garantia

1,20% de cashback

Economia total

R$ 308.727

por mês · 10,3% do gasto atual

  • Ágio devolvido+ R$ 272.727
  • Cashback 1,20%+ R$ 36.000
Economia totalR$ 308.727

Economia no ano: R$ 3.704.727

  • Fatura mensal, 7 dias para pagar (30+7)
  • Mesmo prazo da opção 1
  • Capital em garantia de R$ 3.000.000 a 110% do CDI

Mais cashback em troca de capital

Opção 3

Débito diário

2,00% de cashback

Economia total

R$ 332.727

por mês · 11,1% do gasto atual

  • Ágio devolvido+ R$ 272.727
  • Cashback 2,00%+ R$ 60.000
Economia totalR$ 332.727

Economia no ano: R$ 3.992.727

  • Débito diário do consumo do dia anterior
  • Prazo cedido em relação à opção 1: R$ 287.901 por ano
  • Sem capital exigido

Mais cashback em troca de prazo

Fim do ágio de rede fechadaCashback Clara
Crédito pós-pago0,50% de cashbackR$ 287.727
Fim do ágio de rede fechada
R$ 272.727
Cashback Clara
R$ 15.000
Crédito + capital em garantia1,20% de cashbackR$ 308.727
Fim do ágio de rede fechada
R$ 272.727
Cashback Clara
R$ 36.000
Débito diário2,00% de cashbackR$ 332.727
Fim do ágio de rede fechada
R$ 272.727
Cashback Clara
R$ 60.000

O prazo tem preço

A diferença de cashback entre as opções não é desconto: é o preço do prazo de pagamento e do capital em garantia. Esta é a mesma conta que sustenta a proposta.

Saldo médio financiadoR$ 2.169.86322 dias de financiamento sobre R$ 36.000.000 ao ano
Valor do prazo ao CDIR$ 301.611por ano, ao CDI de 13,90% a.a.
Cashback extra da opção 3R$ 540.000por ano, acima da opção 1
Os 22 dias de prazo da opção 1 financiam um saldo médio de R$ 2.169.863 — ao CDI, R$ 301.611 por ano. A opção 3 conserva um dia de prazo (D-1), então cede R$ 287.901 desse valor em troca de R$ 540.000 a mais de cashback; a opção 2 o preserva pedindo R$ 3.000.000 de capital em garantia. A diferença de R$ 252.099 por ano fica com quem abre mão do prazo — desde que o caixa comporte o débito de D-1.

Comparação das opções

Comparação das opções
ComponenteOpção 1Crédito pós-pagoOpção 2Crédito + capital em garantiaOpção 3Débito diário
Fim do ágio de rede fechadaR$ 272.727R$ 272.727R$ 272.727
Cashback ClaraR$ 15.000R$ 36.000R$ 60.000
Economia mensalR$ 287.727R$ 308.727R$ 332.727
Economia anualR$ 3.452.727R$ 3.704.727R$ 3.992.727
% sobre o gasto atual9,59%10,29%11,09%
Custo líquido do combustívelR$ 2.712.273R$ 2.691.273R$ 2.667.273
Valor do prazo ao CDI (ao ano)R$ 301.611R$ 301.611R$ 13.710
Capital em garantia—R$ 3.000.000—

Estimativa referencial

Estimativa referencial para conversa comercial. Os percentuais de ágio e de ganho de gestão são premissas de modelagem próprias da Clara, não são dados de mercado; os valores reais variam por região, tipo de combustível e perfil de rota. As faixas de cashback e o valor do capital em garantia dependem da proposta aprovada para cada conta. Este material não constitui proposta comercial nem compromisso de rentabilidade, e as condições ficam sujeitas a análise e aprovação de crédito.

Como a conta é feita

  1. Ágio de rede fechada. O ágio é um sobrepreço cobrado pelo posto, então já está dentro do que a frota paga hoje. A economia sobre o gasto atual é ágio ÷ (1 + ágio) — 10% de ágio devolve 9,09% do gasto, não 10%. É a leitura que se sustenta numa mesa de CFO.
  2. Ganho de gestão. Para quem não usa cartão de frota não há ágio a devolver: o ganho vem de controle. Um cartão por veículo ou motorista com seu limite de gasto diário ou mensal, alertas dos abastecimentos que não fecham e a conciliação do extrato ajudam a cortar consumo indevido. Os alertas são revisados depois e não bloqueiam o pagamento. É uma premissa editável, aplicada direto sobre o gasto atual.
  3. Volume de referência. Cashback, float e capital em garantia incidem sobre o volume de gasto atual, como na proposta. É a leitura mais simples e a que mantém a calculadora e o deck falando o mesmo número.
  4. Custo do prazo. Compras distribuídas ao longo de um ciclo de 30 dias, com a fatura vencendo alguns dias depois do fechamento, geram um float médio de 15 + prazo dias. O saldo médio financiado é volume anual ÷ 365 × dias, e vale esse saldo remunerado ao CDI.
  5. As três opções. Mesmo cartão, mesma rede aberta Mastercard, mesmo controle. A opção 1 dá prazo sem exigir capital; a 2 mantém o prazo e paga mais cashback em troca de capital em garantia remunerado a 110% do CDI; a 3 abre mão do prazo e devolve o valor dele em cashback.
Economia anual estimada de preço e cashbackR$ 3.452.727 a R$ 3.992.727
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Nada do que você digita sai do seu navegador. A estimativa é referencial, não é uma cotação.

Como calculamos

  1. Entradas: gasto mensal de combustível, situação atual da frota (com ou sem cartão de frota), ágio de rede fechada, ganho de gestão, as três faixas de cashback, CDI, prazo de pagamento e número de veículos. Todas são editáveis.
  2. Fórmulas: economia sobre o gasto atual = ágio ÷ (1 + ágio). Prazo médio por ciclo = 15 + dias para pagar. Saldo financiado médio = volume anual ÷ 365 × dias, remunerado ao CDI.
  3. Premissas: o volume de referência é o gasto atual, como na proposta. A opção 2 remunera o capital em garantia a 110% do CDI.
  4. Limites: estimativa referencial para conversa comercial. Não constitui proposta comercial nem garantia de rentabilidade, e as condições ficam sujeitas a análise e aprovação de crédito.

Fontes

  • CDI, 13,9% ao ano: valor de referência (valor padrão); consulte a taxa vigente na B3: B3, taxa CDI (new tab)
  • Ágio de 10%, ganho de gestão de 5% e faixas de cashback: Premissas de modelagem próprias da Clara, não são fonte oficial

Última revisão: 6 de novembro de 2026Equipe editorial da Clara

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